卓越领导力
发布日期：2015-07-01浏览：2520
-
课程时长
6 H课程大纲
第一节 认识领导力
一、什么是领导力？
二、九段领导力
三、常见领导力误区
第二节 管理者与领导者的区别
一、管理与领导的区别
二、管理与领导的联系
1、领导VS管理：喜欢领导、讨厌管理
2、速度VS完美：先开枪、再瞄准
3、结果VS过程：结果第一、过程第二
4、怀疑VS相信：用人要疑、疑人要用
5、战略VS执行：把握方向与具体操作
第三节 领导力修炼前需要具备四大素质
一、契约精神
二、结果思维
三、客户思维
四、职业选手
第四节 提升领导力需要具备的七力方法论
一、战略决策能力
二、机制管控能力
三、文化推动能力
四、团队执行能力
五、员工激励能力
六、组织沟通能力
七、下属教练能力
请输入正确的用户名
