第一部分：经销商现状及未来发展趋势


1.市场现状


2.经销商经营现状调查


3.当前市场环境的竞争分析


4.行业未来发展趋势


5.适合市场需要，才能快速发展


6.经销商的全局性战略思维


系统性思维


发展性思维


管理者高度


7.经销商应具有的品质


整合


决策


学习


 


第二部分：如何成为赚钱的经销商


1.市场需要的就是赚钱的


2.成为赚钱经销商的三大核心


提升销量


设计利润


长远规划


3.如何快速提升销量


扩张市场


坚守客户


优化组合


4.如何同竞争对手竞争


竞争公式


整合资源


激励团队


果断决策


不断提升


5.经销商的营销能力


 


第三部分：经销商的团队管理与自我管理


1、经销商的能力提升


2、经销商的领导力


3、团队的组织、监督、统筹


4、经销商的店面、人员管理


 


第四部分：经销商如何获得厂家支持


1、厂商联合，共赢天下


2、厂商关系图


3、获得厂家支持的方法


4、经销商的自我管理与团队管理