总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班
发布日期：2015-08-12浏览：3537
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课程大纲
世界著名的调研机构盖洛普统计发现：企业经营环境面临巨变，其复杂程度超出十年前的2.5倍，企业竞争强度比十年前增加3.3倍，企业平均寿命是十年前的20%，企业利润逐年递减10%……
如果您是公司的董事长、董事、总裁、总经理、副总等高阶领导，请您投资3分钟认真仔细地阅读这份邀请函，必将对您的企业发展产生重大的影响。
为什么创业时员工众志成城，万众一心？
为什么企业做大之后，员工就躺在功劳簿上，人心涣散，不思进取了？
为什么很多优秀的员工都经不起时间的检验？
为什么企业成长到一定规模，就会变得停滞不前，难于突破？
为什么大部分人总是做了而不是做到，这一步之差到底源自哪里？
为什么下属只想被动地完成任务而不是主动地拿到成果？
为什么屡屡执行不力，是制度、文化，抑或是人员的问题，对应的解决方案是什么？
为什么执行中看似有措施，却总是有折扣，不能执行到底？
那么您一定想知道：
如何让结果提前，自我却能退后？
如何引发更多更大的团队贡献?
如何避免更多更大的团队损失？
如何有效解除执行的障碍？
如何彻底杜绝执行的借口？
如何使领导者再也不累，能真正地解放出来，让企业重生？
以上这些问题一定是每一个企业领导人充分关注、非常困惑、亟待解决的问题，因为这些问题不解决，在企业里每天所造成的损失无以统计。如果持续下去，后果将不堪设想……
您和您的管理团队将马上拥有经营企业用人的8大策略、六大执行精髓、10大狼性领导法则:
唤起中国企业的狼性----公司领导者的最大使命就是:迫使员工进化
----适者生存是大自然的演变规律，同样适用于企业的发展过程。当整个企业失去危机感的时候，就是一个成功企业衰退的开始。作为公司的总经理一定要把员工头脑里小富即安的思想打掉，迫使员工不断的进化，只有这样才会换来企业真正的持续进步！
凭什么凝聚人心？如何做一个备受推崇和尊重的中（高)层领导者？
未来世界只有一种公司能够生存，那就是狼性公司
未来世界只有一种企业家能够生存，那就是狼性总经理
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