角色认知与定位
发布日期：2015-08-17浏览：4171
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课程大纲
第一讲认清角色忠于公司
1、经理人的四种角色
职业经理的四大角色：上司、同僚、下属、自己
错误角色分析：老好人、自然人、官员、民意代表
2、忠于公司，还是忠于职业？
四种工作观分析：雷锋精神、双赢、注重自己、混日子
职业化的思考：为自己负责，与公司共赢
第二讲承担责任解决问题
问题的解决者责任的承担者
第三讲双赢思维辅佐上司
1、了解上司、体谅上司
困惑：上司不愿意承担责任，我怎么办？
2、端正你对他的做法：辅佐上司、服务上司
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