切换城市

首页
讲师查询 课程超市 免费比价 内训众包
张甜甜

张甜甜 暂无评分

财务管理 财务综合

讲师官网:http://zhangtt.sougen.cn/

付费查询讲师联系方式(无需注册 扫码即可)
仅需5.00元查询讲师或助教联系方式,仅限聘请讲师授课

立即购买

张甜甜二维码
扫一扫讲师移动官网
任意分享朋友圈

成功从敬业开始

发布日期:2015-08-17浏览:1937

  • 课程大纲

    第一章:妄自菲薄:看不起自己的工作


    觉得当个工人没出息,看不起自己的本职工作


    老是这山望着那山高,总幻想还有更好的工作


    没兴趣钻研专业技术,对技术永远是一知半解


    第二章:循规被动:不拨不动


    领导不说我就装作不知道 


    领导不强调多次我就不干(拨了也不愿意动)


    以前没有干过的我干不了(故意拒绝工作) 


    岗位责任上没写的就不干


    第三章:不动脑子:只做上级吩咐的事


    观念老化,以为听话就是好员工 


    思路狭窄,跳不出原来条条框框


    对工作中偏差缺乏标准和敏感性


    第四章:敷衍了事:事情做得差不多就行了


    管那么严干什么?——导致企业制度形同虚设


    质量差不多就行了——轻视细节,不追求完美


    第五章:做事拖沓:在等待中完成任务


    错误的时间观念:一日之际在晨一年之际在于春


    以按时作为标准,一旦出现意外则只能延时


    不追求合理流程——流程不合理导致窝工等待


    第六章:偏离目标:没有做正确的事


    没有生活目标,不知道这辈子过什么样的生活


    没有工作目标,不知道这辈子的职业生涯规划


    第七章:抗挫力差:总觉得受到不平待遇


    受不得委屈——不能承担重大责任 


    受不得挫折——怀疑领导给自己穿小鞋


    成人不自在——挫折是老天爷对你的恩赐


    第八章:投机取巧:不愿意付出相应努力


    做人投机取巧——导致整个民族丧失契约精神


    规章制度取巧—导致管理工作永远趋于无奈


    质量标准取巧——导致商品质量始终无法提高


    第九章:眼高手低:不能扎扎实实地做事


    忽视学习提高——导致经验技术落伍 


    草根英雄情结——导致企业出大事故


    天下难事大事——必须作于易作于细


    第十章:推卸责任:为自己的无能或失职找借口


    这事我不知道——企图“不知者不罪” 


    这事我没干过——为逃避责任找借口


    这事不归我管——为失职寻找替罪羊


    第十一章:对抗领导:完全不懂得上下伦理


    我和他合不来 


    我才不尿领导


    公开对抗领导


    下篇:敬业者起码应该具有的观念、行为


    第一章:热爱工作


    对工作心存敬畏之心——工作机会不是必然 


    对本职工作态度良好—态度不好是犯天条


    持续努力地钻研技术——成为员工中的王者


    第二章:服从安排


    服从岗位安排——轮岗换岗造就多面手 


    服从时间安排——把方便留给别人


    服从额外安排——职责外的工作方显风格


    第三章:执行有力


    坚持制度与标准——是员工执行有力的保证


    注重细节与完美—能够不断提高产品品质


    要提前完成任务——高开高走不拖任务后腿


    做高执行力模范—领导愿提拔高执行力人


    第四章:钻研业务


    不懂就问——不耻下问才能不断成长 


    不会就练——熟能生巧技术一定提高


    边缘决胜——永远比别人多努力一点


    第五章:主动工作


    主动含义的现代解释 


    站在领导的角度看问题—会提高你的思想境界


    不断思考工作中的问题—思考带来解决之道 


    依据预案处理突发事件—抓住火线立功的机会


    抢先承担责任模糊的事——领导肯定欣赏主动承担责任的人


    第六章:勇于负责——责任到你为止


    勇于负责才能让自己有更大成就 


    敢于负责提拔机会多—领导愿意提携负责的人


    第七章:团结制胜


    团结,容易被接纳,这是发挥作用的前提


     团结,同事才会帮你,帮助使你容易客服困难


    团结,主动贡献与付出才有可能提升你的职业生涯


    第八章:坚韧持久


    坚韧持久能让你克服出身的不足 


    坚韧持久能让你能克服任何困难


    坚韧持久能让你等到最后的机会


    第九章:感恩企业


    以感恩的心态对待企业 


    做有价值的员工


    十、把领导当贵人


    把领导当做第一客户 


    把顶头上司当贵人


    把老板当贵人 


    把偶然来访的大领导当贵人


首家按效果付费的培训众包平台

0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00