查看详情>> 引言 企业文化究竟是什么 第一模块 企业文化通讯员的角色定位 1、通讯员的五大认识误区 现场互动：通讯员的四种动物形态 2、通讯员工作的主要职责 3、通讯员的五大角色定位 观点：通讯员队伍建设与管理新趋势 4、通讯员能力素质模型 案例：《万科》周刊-万科人才培养的黄埔军校 第二模块：企业内刊主题策划与执行实务 1、内刊成功要则与主题策划的意义 2、主题策划及执行的基本流程 3、如何选定主题创意？ 4、如何规划主题内容？ 主题内容规划的“三多法则” 5、如何有效组稿？ 内刊组稿“五大绝招” 案例解析：某企业内刊“您幸福吗”主题策划与执行始末 第三模块：稿件采写实战技能提升实务 1、稿件分类与采写原则 2、如何提升新闻敏感性？ 3、如何采集新闻线索与素材？ 4、如何进行人物采访？ 5、如何撰写不同类型的稿件？ 分组实战演练：根据教练提供的内容，撰写一篇通讯稿 演练流程：小组研讨→汇报分享→专家点评 第四模块：企业摄影与摄像实战技能提升实务 1、企业摄影与摄像内容分类 2、如何拍摄高质量的照片？ 构图·抓拍与摆拍·裁剪·效果处理 案例赏析：精彩企业文化摄影分享 附：单反相机基本知识 3、如何拍摄生动有趣的企业文化视频？ 策划·拍摄·剪辑合成 案例赏析：精彩企业文化视频分享 4、如何成为手机新闻达人？ 第五模块：企业文化活动的策划与组织 1、企业文化活动的意义及其与常规活动的区别 2、企业文化活动策划组织要诀 一个指导思想·两个基本原则·三个关键环节 3、企业文化活动分类与策划思路 4、如何培养创新思维，提升创新能力？ 养成“三多”习惯；巧走“三条”捷径 案例解析：小开业如何变成大计划/小小生日会，大大大文章··· 实战演练：未来某年年会策划 演练流程：小组研讨→汇报分享→专家点评 结语：今天我们是企业的希望，明天我们是企业的栋梁