“管理咨询公司并非近三五年才出现的新事物，但咨询行业在中国的形成和发展确实是这几年的事情，与其他行业一样，发展的过程是充满问题和持续解决问题的过程，同时也存在与其他行业不同特征的一面”中国企业家人脉促进会济南商会秘书长姜智程表示，既然分析生存状态，有两个方面不得不分析，那就是咨询公司的主观生存意图以及实际的运做效果，还有咨询公司的生存环境，即常说的市场状况，但往往同样的环境包容了不同咨询公司的不同生存状态，所以在同一环境中分析不同的生存状态更加具备价值和说服力，也更加公平。目前可以将咨询公司的生存状态分为四类：稳健发展型、快速成长型、培育市场型、产后调整型。


和梵住心境界企业管理咨询总经理高瑞雪交流中，走访参观梵住心境界企业管理咨询有限公司的人促会济南商会秘书长姜智程发表了自己的观点。2014年10月14日姜智程秘书长受济南梵住心境界企业管理咨询有限公司总经理高瑞雪的邀请来到了这里。


高瑞雪总经理说，既然咨询市场（环境）和咨询行业都还没有成熟，那么这种预期的诱惑力造就了前赴后继的拓荒者，到目前自然有多种生存状态的并存，多种状态不仅产生了视觉上的差异，也满足了市场不同的需求，结果有的咨询公司成了“烈士”，之后，也许两年之内还会出现“黑马”，重新洗牌的机会在中国咨询业来得更加变幻莫测，这就要我们去创新找寻与其他管理咨询公司不同的特点。


“我们要立足的一个核心就是无界营销管理系统软件。 软件没设有我要入职、企业微网、考勤签到、客户信息、客户拜访、工作计划、费用申请、订单管理、日报管理、即时通讯、网上仲裁、抢单中心等十二个板块，高瑞雪表示，每个板块功能明确作用实际，全力支持在全国范围内快速、低成本、有效的组建团队、优化传统的招商团队和终端销售业务团队规范组建和管理互联网团队，帮助企业创建直销商业模式，实现终端覆盖，打造一支地面销售的精英军队。


姜智程认为，咨询行业的发展，不仅与经济的发展相吻合，更与社会的发展，特别是与人们的意识发展吻合，传统的人管人、人管事的方式已经慢慢过时，在互联网的新时代和科技进步的时代，作为企业管理方式方法一定要与时俱进紧跟时代步伐，提倡管理简单有效化，机制主动化，更好的降低企业运营成本和提升企业的利润，提高员工的工作效率。


高瑞雪向记者表示，我们的董事长梵住为了适应目前行业发展，进一步清晰了自己的咨询业务，建设自身的核心竞争力，合理调整适应于更为激烈竞争的竞争模式和经营成本的控制，这也是我们咨询公司的当务之急。同时我们为了更好的服务与企业我们也完善了课程体系，主要包括无界营销管理系统中的心境界《无界营销》《团队真功夫》 ，企业整体OA管理系统中的心境界《自动运营》《问道中华》《团队国学》 和 心境界《禅商智慧》《大乘智慧》等等。


姜智程秘书长在详细了解后指出，梵住企业咨询董事长的超前理念和总经理高瑞雪的创意想法值得我们会员企业和公司学习借鉴。


此次同行的还有中国企业家人脉促进会济南商会副秘书长刘菊红、济南智赢商贸有限公司销售经理陈荣，大家一起对企业的发展和运营提出了新的思路和想法。